MÜSSEN - DÜRFEN - SOLLEN - KÖNNEN - WOLLEN - MACHEN
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Prozessorganisation

Vom Kunden zum Kunden die Geschäftsprozesse entlang der Wertschöpfungskette optimal zu modellieren, genau das ist die Aufgabe der Prozessorganisation im Unternehmen. Weil "Kundennutzen" und "Produktionseffizienz" die obersten Führungsziele jedes gut geführten Unternehmens sein müssen (Malik), ist die Organisisationskultur ihres Unternehmens entscheidend für seinen Erfolg. Innovationsfähigkeit und die effiziente Nutzung der Methoden und Werkzeuge der IT (Informationstechnik) sind dabei bestimmend.

 

Wir zeigen ihnen ihre Schwachstellen im Unternehmen und helfen ihnen, sie auszumerzen. Damit sie bei Kundennutzen und Produktionseffizienz besser sind als ihre Wettbewerber.

Quelle: Endress+Hauser

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Schwachstellenanalyse und -beseitigung: Innovationsprozess, Produktentwicklungsprozesse, Logistikprozesse, Qualitätsprozesse; mechatronische Fertigungsprozesse,
  • Einführen und Schulen von Prozessorganisation
  • KVP (Kontinuierlicher VerbesserungsProzess), Kaizen: Einführen, Schulen, Redesign
  • Security: Schwachstellenanalyse und -beseitigung, Kulturentwicklung 

Hier finden Sie uns

SCHAUDELconsult

Cornelia-Schlosser-Allee 30

D-79111 Freiburg i. Br.

Germany

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